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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

Qui êtes-vous ?

Vous êtes pour

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1 seul choix possible
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Organisation & Culture

Organisation & Culture

Votre transformation est-elle vouée à l’échec ?

Transformer une organisation est un sujet complexe. Les études le confirment 70% des programmes de transformation échouent au moment de leur exécution. Pas d’exception chez Aneo qui se transforme, expérimente, et observe toutes les formes d’organisation depuis 2014 avec parfois plus ou moins de succès ! Nous avons aujourd’hui une conviction : ce qui fonctionne pour une organisation ne fonctionnera pas forcément pour une autre. Evitons de répliquer des modèles qui ne résistent pas à la réalité du terrain, cherchons ensemble le modèle qui vous correspond. 

 

Agilité

Non, l’agilité n’est pas une méthode! 

L’agilité, c’est avant tout une culture reposant sur des valeurs de transparence, d’amélioration continue et de collaboration.

Notre communauté agile (coachs,  scrum masters, productowners, formateurs etc.) vous accompagne pour diffuser une agilité en cohérence avec votre organisation.  

En savoir plus
Agilité - Aneo

Innovation managériale

Nous nous inspirons des plus belles innovations dénichées par notre communauté de Humanagers  et du savoir-faire de nos coachs et consultants pour vous accompagner dans le développement de nouvelles pratiques managériales  :

  • Changement de posture des managers ;
  • Engagement des collaborateurs ;
  • Coaching d’équipe & individuel ;
  • Bien-être au travail etc. 
Innovation managériale - Aneo

Accompagnement au changement

Prise en main de nouveaux outils, mise en place de nouveaux modes de travail, déménagement de locaux,  la réussite de vos différents projets réside dans la capacité à comprendre le besoin de vos collaborateurs et à les engager durablement.

Nous nous appuyons sur des démarches participatives et collaboratives pour faire de vos collaborateurs les acteurs de leur propre changement! 

Accompagnement au changement  - Aneo

Excellence opérationnelle et organisation 

Nous vous aidons sur toutes vos problématiques organisationnelles et travaillons à vos côtés pour déployer l’Excellence Opérationnelle au sein de votre organisation et auprès de vos équipes :

  • Optimisation des processus ;
  • Démarche d’Amélioration continue ; 
  • Lean Management ;
  • Pilotage par la valeur ;
  • Etc.
Excellence opérationnelle et organisation  - Aneo

Nous les avons accompagnés dans leur transformation digitale

BNPP
Agilité Transformation des organisations

BNPP

Faire de la DSI un partenaire de confiance pour ses métiers et proposer un environnement de travail motivant pour les collaborateurs tout en gagnant en efficacité
BP2I
Agilité

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Développer l’orientation client et améliorer le bien-être des collaborateurs
ENEDIS
Agilité Transformation managériale

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Accompagnement de la transformation d’une entité de la DSI
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