Dites-nous en plus sur votre projet
Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?
Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :
Le + d’Aneo : le conseil sans frontière !
Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !
Aneo, une organisation à part entière !
Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.
Le + d’Aneo : l’inattendu !
La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.
Qui êtes-vous ?
Les enjeux du secteur de la santé
Et si la solution venait du terrain ?
L'hôpital est-il malade?
Quels organismes merveilleux, les établissements de santé ! Nulle part ailleurs on ne trouve une telle richesse de compétences, métiers, talents, engagement, technologies au service de l’humain et de sa vulnérabilité.
Malheureusement, ces organismes souffrent souvent d’une carence pourtant indispensables à leur fonctionnement, telles que la cohésion d’équipe, l’interprofessionnalité, la qualité du management, l’implication des collaborateurs.
Si elle se prolonge dans le temps, cette carence finit par générer des symptômes de plus en plus graves : absentéisme, turnover, conflits sociaux…
Des démarches participatives pour soigner l'hôpital
Des traitements existent et leur efficacité est de plus en plus éprouvée !
Ils consistent à déployer au sein de l’établissement (ou du service) des approches organisationnelles et managériales dites « collaboratives » ou « participatives ».
Pour optimiser l’efficacité de ces traitements, il est fortement conseillé d’adapter ceux-ci aux spécificités du sujet à traiter (son histoire, ses habitudes comportementales), ainsi que d’avoir recours à des facilitateurs expérimentés (internes ou externes) qui poseront un cadre de travail bienveillant.
Accompagner l'hôpital de demain!
ANEO accompagne les acteurs de santé afin qu’ils expriment tout leur potentiel et qu’ils valorisent la formidable richesse de leurs équipes :
- Etat des lieux organisationnels,
- Conception d’hôpitaux de jour,
- Co-construction de projets médico-soignants,
- Conseil en RH : Amélioration de l’expérience collaborateur, réduction de l’absentéisme et du turnover, GPEC,
- Mise en place de standards managériaux et pratiques managériales innovantes, coaching individuel et d’équipe,
- Sensibilisation et accompagnement à la conduite de projets en mode agile.
Notre équipe santé a conçu et animé en 2018 l’initiative participative « Au cœur de l’hôpital » sur l’amélioration de la QVT à l’hôpital.
