Dites-nous en plus sur votre projet
Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?
Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :
Le + d’Aneo : le conseil sans frontière !
Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !
Aneo, une organisation à part entière !
Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.
Le + d’Aneo : l’inattendu !
La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.
Qui êtes-vous ?
ANEO REX #7 : Mise en place de cérémonies et abstraction des manager de firewall
Cette année, ANEO renouvelle sa participation à la DevOps REX ! A cette occasion, nous vous partageons nos retours d’expérience sur des cas concrets de DevOps.
Nous avons accompagné une grande banque de financement, de gestion et de services financiers dont le besoin est de continuer le développement sur un logiciel d’abstraction gérant la sécurité de tout son parc machine.
Aujourd’hui une équipe de dix personnes gère la création de règles de sécurité sur différents Manager de firewall. Le nombre de machines (physiques ou virtuelles) ne cesse d’augmenter et de ce fait la charge de travail pour les personnes gérant la sécurité ne cesse de croître.
C’est pourquoi aujourd’hui nous travaillons sur un logiciel ayant pour but d’automatiser la gestion des règles de sécurité à travers les différents managers de firewall, tels que NSX V (ou) T, Illumio, Fortinet, Palo alto etc…
Nous cherchons, en quelque sorte, à développer une pierre de Rosette entre toutes ces technologies.
Aujourd’hui nous gérons les connections entre les deux technologie NSX (V&T) et synchronisons toutes les règles entre ces deux entités. Il reste encore beaucoup de travail à ce sujet.
Une autre difficulté en background, qui n’a pas été mentionnée jusqu’à présent mais qui a toute son importance, c’est la mise en place de cérémonies au sein de l’équipe.
L’équipe de sécurité est rythmée par la gestion d’incidents et la création de nouvelles règles envoyées par de multiples clients en interne. Ils sont donc dans un environnement de run perpétuel et dans l’urgence, il est difficile d’avancer en mode projet.
Il a donc fallu mettre en place des cérémonies agiles afin de rythmer le projet et d’apporter de la visibilité au client (interne) à travers des démos ou encore un Jira bien enrichi.
Nous pensons que le projet va aboutir à la création d’une équipe, qui aura pour but de gérer l’automatisation de toutes ces règles, la gestion des mises à jour de Manager de firewall, mais aussi l’évolution du projet en soi.
Selon nous, l’évolution du projet va générer de nouveaux besoins et deviendra vraiment une Pierre de Rosette au sein de l’équipe.
Le projet continue aujourd’hui, on vous racontera la suite l’année prochaine !
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