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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Des savoir-faire complémentaires pour vous transformer durablement

Aneo vous accompagne dans la diffusion de nouvelles façons de travailler au sein de vos organisations

Transformation des organisations

Transformation des organisations

Votre transformation est vouée à l’échec!  

Nombreuses sont les organisations qui lancent des programmes de transformation: agilité, expérience client, changement de business model, nouvelles pratiques managériales etc… Les inducteurs sont nombreux, et les transformations aussi variées qu’uniques. 

Pourtant, des études ont démontré que pas moins de 70% des programmes de transformation échouent au moment de leur exécution.  Défaut d’alignement, manque d’engagement, les transformations sont trop souvent pensées comme de simples réorganisations. 

La transformation digitale est…. culturelle 

Et non, la transformation digitale n’est pas une affaire d’outils. Elle est avant tout humaine et culturelle!  

La transformation des usages et des modes de consommation oblige les entreprises à se challenger, à réduire leur time to market, engageant les collaborateurs dans de nouvelles façons de travaillerplus agiles et plus collaboratives.  L’enjeu pour les entreprises réside dans leur capacité à accompagner leurs collaborateurs dans ces changements culturels et organisationnels. 

La transformation, comme on la vit  

 Chez Aneo, nous vivons la transformation à travers les projets de nos clients mais aussi à travers notre propre expérience. 5 ans après avoir initié notre transformation, nous avons extrait des principes de bon sens, une «science de la transformation» faite maison, pour vous donner les clés d’une transformation qui va dans la bonne direction.  

Agilité

Non, l’agilité n’est pas une méthode! 

L’agilité, c’est avant tout une culture reposant sur des valeurs de transparence, d’amélioration continue et de collaboration.

Notre communauté agile (coachs, scrum masters, productowners, formateurs etc.) vous accompagne pour diffuser une agilité en cohérence avec votre organisation.  

En savoir plus
Agilité - Aneo

Innovation managériale

Nous nous inspirons des plus belles innovations dénichées par notre communauté de Humanagerspour vous accompagner dans le développement de nouvelles pratiques managériales  :

  • Changement de posture des managers,
  • Engagement des collaborateurs,
  • Coaching d’équipe  & Individuel
  • Bien-être au travail etc. 
Innovation managériale - Aneo

Accompagnement au changement

Prise en main de nouveaux outils, mise en place de nouveaux modes de travail, déménagement de locaux, la réussite de vos différents projets réside dans la capacité à comprendre le besoin de vos collaborateurs et à les engager durablement.

Nous nous appuyons des démarches participatives et collaboratives pour faire de vos collaborateurs les acteurs de leur propre changement! 

Accompagnement au changement  - Aneo

Excellence opérationnelle et organisation 

Nous aidons nos clients dans l’amélioration de leur efficience opérationnelle:  

  • Optimisation des processus 
  • Amélioration continue
  • Etc.
Excellence opérationnelle et organisation  - Aneo

Nous les avons accompagnés dans leur transformation digitale

Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble Est-Ensemble

Est-Ensemble

Clarifier, formaliser et diffuser la transformation du DDTE et les pratiques managériales associés

Clarifier, formaliser et diffuser la transformation du DDTE et les pratiques managériales associés  - Est-Ensemble

"Adèle et Sarah nous ont accompagnés pendant plusieurs mois. Alliant leur déjà très riche expérience en matière de management innovant, leur capacité à comprendre et communiquer leurs expériences et celles des autres, et leurs talent d’animatrices de collectifs, elles ont non seulement réussi à répondre entièrement à notre besoin, mais elles ont également permis à notre collectif de s’approprier lui-même encore un peu plus ce projet managérial complexe, sur le chemin de l’amélioration continue. Au travers d’ateliers de réflexion, d’interviews, de réunions de co-construction (etc), Adèle et Sarah se sont montrées enthousiasmantes, patientes, convaincantes, pertinentes... Merci encore à elles !"

Emilie NAHON
Directrice générale adjointe – Développement territorial et environnemental
Innovation managériale
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collaboration
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Faire de la DSI un partenaire de confiance pour ses métiers et proposer un environnement de travail motivant pour les collaborateurs tout en gagnant en efficacité
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Accompagnement de la transformation d’une entité de la DSI
Une «vraie» transformation agile, ok… mais quels en seraient les préalables ?

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Qu’il s’agisse de céder à un effet de mode où d’une authentique tentative de guérison d’une organisation qui arriverait au bout de ses solutions classiques, la « transformation agile » peut apparaître comme un remède magique de sortie de crise. Pourtant, quand ces transformations portent du fruit, ce n’est pas en lien…
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