Dites-nous en plus sur votre projet

Nous vous proposerons une formule adaptée à vos besoins, ainsi qu’une estimation de devis.
Laissez-vous guider

Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

Qui êtes-vous ?

Vous êtes pour

Votre secteur

Plusieurs choix possibles
Assurance & Protection sociale
Banque et Finance
Industrie & Services
Santé

Vos besoins

Plusieurs choix possibles
IT & Digital
Transformation des Organisations
Stratégie Business
Pilotage de projets

Détails

Des précisions à ajouter sur votre projet ? (facultatif)
C'est noté !
Nous avons pris en compte les spécificités de votre projet.
Nos équipes vous contacteront sous 48h pour en disucter plus amplement.
Votre prénom
Votre nom
Votre adresse email pro
Votre numéro de téléphone
Bien reçu !
Nos équipes vous contacteront sous peu
pour discuter de votre projet.

Des savoir-faire complémentaires pour vous transformer durablement

Aneo vous accompagne dans la diffusion de nouvelles façons de travailler au sein de vos organisations

Stratégie business

Stratégie business

Qu’est-ce qu’une stratégie business?

Construire une stratégie business c’est principalement se poser les questions suivantes : qu’est-ce que l’on veut vendre ? À qui on le vend et comment on le vend ? On peut appeler ça le Go to market ou le Product market fit. Mais que l’on soit une Start-up, une PME une ETI ou un grand groupe ces questions sont essentielles et doivent être partagées par tous. 

Mais faisons nous ça aujourd’hui comme nous le faisions hier ?   
 

Arrêter de vouloir être innovant !   

Vouloir être innovant n’a pas de sens! L’innovation est un outil au service d’une intention collective et individuelle:  résoudre une problématique, proposer de meilleurs services à ses utilisateurs, se challenger par s’améliorer. L’innovation n’est pas un but, mais un moyen. Elle doit être incarnée du plus haut de l’organisation jusqu’aux équipes opérationnelles.  C’est une exigence qui s’ancre dans un système, une culture d’entreprise. C’est en travaillant sur cette exigence, sur ce système que l’on peut créer les conditions de l’innovation.  L’innovation ne se décrète pas, elle se travaille.  

Aneo vous accompagne pour activer l’innovation dans votre écosystème: 

  • Accompagnement dans le développement de nouvelles offres de services 
  • Accompagnement dans l’appropriation des approches Collaboratives, Agiles, Design Thinking & Lean Startup  
  • Mise en place de démarches d’innovations: Incubateurs, Accélérateurs de projets, Open innovation, Learning expeditions, ateliers d’Idéations etc.  
Arrêter de vouloir être innovant !    - Aneo

L’expérience client comme levier de compétitivité  

En 2017, 65% des PDG considéraient que l’évolution du comportement des consommateurs représentait une menace pour leurs perspectives de croissance.  L’entrée dans l’ère de l’économie de l’expériencea profondément impacté les business models des organisations. 

Emotion, relation humaine, connaissance client, personnalisation, instantanéité, disponibilité, innovation etc. La relation client est multidimensionnelle et doit être considérer comme un levier stratégique pour son business .

Aneo vous accompagne dans: 

  • La compréhension de vos clients, de leurs motivations d’achats, et leurs irritants.  
  • La conception de parcours clients et d’expériences user-centric.  
  • La mise en place d’une expérience omnicanale et une vision 360° 
  • L’analyse de données et la mise en place de modèles prédictifs pour répondre à vos enjeux de fidélisation 
L’expérience client comme levier de compétitivité   - Aneo

Nous les avons accompagné dans leur transformation digitale

BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP BNPP

BNPP

Faire de la DSI un partenaire de confiance pour ses métiers et proposer un environnement de travail motivant pour les collaborateurs tout en gagnant en efficacité

Agilité
Transformation des organisations
Découvrir la
collaboration
BP2I
Agilité

BP2I

Développer l’orientation client et améliorer le bien-être des collaborateurs
Citallios
Transformation des organisations

Citallios

Développer l'innovation et diversifier son offre de valeur
ENEDIS
Agilité Transformation managériale

ENEDIS

Accompagnement de la transformation d’une entité de la DSI
Salon du Management 2020

Salon du Management 2020

  La Maison du Management organise le Salon du Management pour la 3ème édition les 1er et 2 avril 2020. Le thème cette année est « Sortir des murs pour s’ouvrir à l’autre ». Aneo est partenaire de cette nouvelle édition. En 2020, le Salon du Management se construit autour des…
4 février 2020
Qui a dit qu’innover était facile ?

Qui a dit qu’innover était facile ?

Qui a dit qu’innover était facile ?   Pierre Sinodinos vous l’exposait récemment « Vouloir être innovant, n’a pas de sens! »  On ne peut en effet que créer des conditions pour innover.  Dans ce billet, nous vous proposons un retour d’expérience de Camille et Vincent sur la mise en place de démarches…
13 juin 2019
Vouloir être innovant n’a pas de sens !

Vouloir être innovant n’a pas de sens !

« Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle « il faut être innovant » n’a jamais généré l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue…
29 mai 2019
Vous avez un projet de transformation
digitale pour votre entreprise ?