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Pourquoi choisir Aneo pour votre projet ?

Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Vouloir être innovant n’a pas de sens ! - Aneo
innovation

Vouloir être innovant n’a pas de sens !

« Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle « il faut être innovant » n’a jamais généré l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue…

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Toutes les actualités d’Aneo

Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

« Dans ce billet, je souhaite réfléchir aux bénéfices de l’adoption d’une posture assumée de coaching dans l’accompagnement d’une organisation vers de nouvelles modalités de travail, notamment agiles. Et, en creux, des raisons pour lesquelles cette démarche ne peut que très difficilement se réaliser dans une approche de conseil classique. »…
21 mai 2019
Une «vraie» transformation agile, ok… mais quels en seraient les préalables ?

Une «vraie» transformation agile, ok… mais quels en seraient les préalables ?

Qu’il s’agisse de céder à un effet de mode où d’une authentique tentative de guérison d’une organisation qui arriverait au bout de ses solutions classiques, la « transformation agile » peut apparaître comme un remède magique de sortie de crise. Pourtant, quand ces transformations portent du fruit, ce n’est pas en lien…
2 avril 2019
SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?

SAFe est-il ou non « agile* » : vrai ou faux débat ?

Un monde peut sembler séparer les intentions « soft-power » du Manifeste Agile et le marketing hégémonique qui a fait de Scaled Agile et de sa méthodologie SAFe le « modèle à l’échelle le plus usité au monde », et ce d’autant que si le premier s’adresse plutôt aux…
28 février 2019

Vie pratique du Coach Agile : un contrat de coaching agile ?

Dans un contexte où les attentes des organisations vis-à-vis de l’agilité sont fortes, le coaching agile apparaît aujourd’hui comme un des outils les plus usités pour déployer au sein des organisations et des équipes des « pratiques agiles » (Kanban, TDD, Scrum, Craft, SAFe, etc…). Mais comme le passage à l’agilité va au-delà des méthodes…
17 octobre 2018
Le « coaching agile » : coaching d’équipe… mais aussi coaching des managers ?

Le « coaching agile » : coaching d’équipe… mais aussi coaching des managers ?

La « conduite du changement, sauce début 2010 » —comment faire passer la pilule du downsizing avec de la communication descendante— a prouvé sa capacité à créer du stress, de la frustration et des mauvais résultats dans les organisations. Elle aura aussi durablement refroidi les équipes de travail à considérer positivement un changement…
10 octobre 2018
Coach agile : un navigateur avisé, prudent et volontaire au milieu des courants des injonctions contradictoires…

Coach agile : un navigateur avisé, prudent et volontaire au milieu des courants des injonctions contradictoires…

L’agilité a le vent en poupe : tout le monde cherche “son” agilité comme une réponse à la disruption potentielle de son core-business, comme un remède magique pour accélérer le time-to-market, ou pour conquérir les marchés de demain avant les concurrents. Mais, au-delà des déclarations solennelles des comités exécutifs, des centres…
2 octobre 2018
Framework Agile : la tentation de la pilule bleue

Framework Agile : la tentation de la pilule bleue

J’ai fait ce choix moi aussi par le passé. A plusieurs reprises. Je l’avoue. J’ai pris la pilule bleue ! La pilule de la facilité… Elle prenait différents noms : Scrum, Kanban, Lean Startup, SAFe… Je voulais des réponses. Pas me poser des questions. Ca semblait si simple… Pilule bleue : elle consistait…
19 septembre 2018
Vous avez un projet de transformation
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