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Aneo est une agence conseil en transformation qui vous accompagne tout au long de la vie de vos projets sur des problématiques de :

Le +  d’Aneo : le conseil sans frontière !

Notre richesse, c’est de vous proposer des équipes pluridisciplinaires, chaque membre avec une approche, une expérience et une sensibilité différente : coach agile, formateur soft skills, Data Scientist designer, Architecte etc. On mise sur la complémentarité des disciplines pour vous apporter la meilleure réponse !

Pourquoi choisir Aneo  pour votre projet ? - Aneo

Aneo, une organisation à part entière !

Depuis 2015, Aneo est une organisation plate à gouvernance plate. Aplatir la hiérarchie, supprimer les silos, instaurer des bonus collectifs, ce nouveau modèle d’organisation avec comme objectif: apporter plus de valeur  à l’entreprise, aux collaborateurs et aux clients.

Le + d’Aneo : l’inattendu !

La sérendipité, c’est « le don de faire par hasard des découvertes fructueuses ». Chez Aneo, nous croyons fermement que les meilleures solutions sont parfois les plus inattendues. Ne rien s’interdire, expérimenter, oser s’entourer de profils atypiques et avoir une obsession : apporter la juste valeur.

Aneo, une organisation à part entière !  - Aneo

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Tous nos articles sur
Transformation des organisations

Ateliers Pop corn Mauricette

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Vous êtes Directeur Général, Directeur des Ressources Humaines ou Responsable Formation ? Découvrez comment passer de spectateur à acteur de votre quotidien ! Pour la nouvelle année, Mauricette vous fait prendre une bonne résolution et vous offre sa formation Pop Corn. Une formation qui vous apprend à identifier vos…
4 février 2020
NextGen Enterprise Summit 2020

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Aneo est partenaire du NextGen EnterpriseSummit. Retrouvez-nous les 26 et 27 mars 2020 ! Cet événement est un sommet international rassemblant les meilleurs experts mondiaux des gouvernances. Ils partageront leurs retours d’expériences concrets et bonnes pratiques autour de l’innovation managériale. Ce temps fort a…
4 février 2020
Salon du Management 2020

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  La Maison du Management organise le Salon du Management pour la 3ème édition les 1er et 2 avril 2020. Le thème cette année est « Sortir des murs pour s’ouvrir à l’autre ». Aneo est partenaire de cette nouvelle édition. En 2020, le Salon du Management se construit autour des…
4 février 2020

Les DRH s’orientent client et digital !

Les DRH ont entamé leur transformation digitale, et oui, c’est une fantastique nouvelle ! Selon une étude du cabinet Markess, 88% des professionnels RH estiment que le digital est indispensable à leur fonction. 65% estiment que l’Intelligence Artificielle est utile, voire incontournable ! Au-delà de l’aspect outil, les DRH ont…
20 novembre 2019
Le télétravail, un pari risqué pour les entreprises ?

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Le télétravail est aujourd’hui une tendance de fond pour les entreprises : 29% des salariés et 30% des dirigeants français déclarent télétravailler occasionnellement ou régulièrement en 2018 (Malakoff Médéric Humanis, février 2019 – étude complète à retrouver ici). Les enjeux couverts sont importants : facteur…
13 novembre 2019
Entreprise aplatie ou communauté autogérée ?

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En discutant avec mon oncle retraité, je lui expliquais que j’avais changé d’employeur, car je voulais tenter l’expérience d’une entreprise à la hiérarchie aplatie. Quand je lui ai décrit ses particularités, il m’a simplement répondu : « ça ressemble aux communautés autogérées qui ont été mises en place après 68.
1 août 2019
Chef de projet dans une entreprise sans hiérarchie

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Quand j’explique mon travail autour de moi je me présente comme chef de projet, car c’est ce qui permet de définir rapidement ce que je fais. Puis je parle de mon entreprise, qui est une entreprise sans hiérarchie. Passée la phase d’étonnement et de précision, j’ai souvent cette question : mais…
23 juillet 2019
Qui a dit qu’innover était facile ?

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Qui a dit qu’innover était facile ?   Pierre Sinodinos vous l’exposait récemment « Vouloir être innovant, n’a pas de sens! »  On ne peut en effet que créer des conditions pour innover.  Dans ce billet, nous vous proposons un retour d’expérience de Camille et Vincent sur la mise en place de démarches…
13 juin 2019
Vouloir être innovant n’a pas de sens !

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« Vouloir être innovant n’a pas de sens ! Sauf à délibérément tomber dans les fameuses injonctions paradoxales et paralysantes. Se répéter en boucle « il faut être innovant » n’a jamais généré l’ombre d’une idée. C’est même le contraire ! Car l’énergie consacrée à la répétition de ce mantra est définitivement perdue…
29 mai 2019
Coach agile : notre titre de «coach» n’est peut-être pas une imposture…

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« Dans ce billet, je souhaite réfléchir aux bénéfices de l’adoption d’une posture assumée de coaching dans l’accompagnement d’une organisation vers de nouvelles modalités de travail, notamment agiles. Et, en creux, des raisons pour lesquelles cette démarche ne peut que très difficilement se réaliser dans une approche de conseil classique. »…
21 mai 2019
Vous avez un projet de transformation
digitale pour votre entreprise ?